2015年到来之前，培训学校还能做什么

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一 圣诞节活动
1通过活动展示学校，校内孩子学习效果展示的舞台。
2通过校内学生，一带一校外生源参加活动
3通过活动将新生源转化为在校学生
二 元旦的新年优惠活动
借着2015年的到来，设置“新年优惠活动”，促进老家长续费，新学员报名。

三 寒假宣传招生
1 寒假课程与明年春季课程的打包优惠报名活动
2 利用一项短期课程做免费班，大量引进生源，积累明年春季长期生源
3 做有噱头的寒假课程，比如“签约课程”承诺家长达到什么程度，以   吸引家长的关注度

四 新课程的推出
2014年是更新换代的瑞年，现在还没有新动作的学校，在年底也该找些新的项目试营运推广，在2015年利用有优势有特色的课程为春季招生添把火。
1校内宣传，优惠转化新课程。
2校外预报新课程，积累客户，为春季招生储备生源。
五 做2015年全年计划
到现在还没有出来15年计划的校长，要批评一下了，一般下一年的计划在10月中下旬，最晚11月也应该成型了。
1 全年的营销任务
2 15年的课程产品调整策略
3 服务体系的升级计划
4 全年教学、市场、咨询员工业务培训的规划方案
5 上半年的营销策划方案
六 员工岗位调整，员工考核验收
对今年一年的任务进行考核，按照完成情况进行奖惩，或调整职位、岗位、薪金等。让校内的每一个员工要对学校的运营、营收、自己的岗位工作负责，且根据付出得到相应的奖惩

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